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Nouveauté 2020 !
Nouveauté 2020 !
Ouvrage bimédia (papier + numérique)
Auteur : P. BRAULT - J. GEORGEL
32,23 € TTC
27,11 € TTC
21,71 € TTC
132,70 € TTC
Conforme au nouveau programme DCG 2026, applicable pour la session d’examen 2027, cet ouvrage, en couleurs, entièrement revu et actualisé, combine théories managériales, cas réels et outils pratiques pour préparer efficacement l’épreuve UE7 de Management des organisations. Les 12 chapitres couvrent les 4 parties du programme en abordant les enjeux actuels du management.
Chaque chapitre se présente sous la forme :
• d’une fiche ressources : concepts fondamentaux du management, définitions, schémas illustratifs et exemples concrets ;
• de missions dédiées au « contrôle des savoirs » à l’aide d’exercices guidés pour comprendre et mobiliser les outils du management ;
• d'applications orientées « contrôle des compétences » sur des cas d’actualité et construites à partir des compétences attendues au programme ;
• de sujets types examen en fin de chapitre ;
• un quiz pour vérifier la maîtrise des concepts clés du management.
En fin d’ouvrage, les auteurs ont conçu une proposition de sujet conformément au référentiel de certification. Son corrigé commenté, pas à pas, est accessible en ressource numérique par l’étudiant.
Des conseils sont également dispensés pour organiser au mieux son travail dans une fiche méthodologique.
Partie 1. Le contexte et les enjeux du management des organisations
Chapitre 1. Les objectifs et périmètres du management
Chapitre 2. Les facteurs de contingence influençant le management
Chapitre 3. Les parties prenantes de l’organisation et les enjeux de durabilité
Partie 2. Le management stratégique
Chapitre 4. Le diagnostic stratégique d’une organisation
Chapitre 5. Les choix stratégiques d’une organisation
Partie 3. Le management organisationnel
Chapitre 6. Les comportements humains et les modes d’animation dans une organisation
Chapitre 7. La structure d’une organisation
Chapitre 8. Le processus décisionnel d’une organisation
Chapitre 9. Le pouvoir au sein d’une organisation
Partie 4. Le management opérationnel
Chapitre 10. L’analyse des activités opérationnelles principales
Chapitre 11. L’analyse des activités opérationnelles de soutien
Chapitre 12. La contribution des activités opérationnelles à la création de valeur
Entraînement à l'épreuve
Fiche méthode 1. Les fiches de synthèse
Fiche méthode 2. Conseils de préparation
Fiche méthode 3. Méthodologie de l’épreuve d’examen
- Des diaporamas.
- Les corrigés et des éléments de cours en version PDF.
- Des exercices complémentaires en version Word et PDF.
- 1 sujet type examen et une grille d’évaluation par compétences.
Auteur : P. BRAULT - J. GEORGEL
Nouveauté 2020 !